Actionnariat salarié
Déployer avec vous votre opération d’actionnariat salarié
Actionnariat salarié : Levier d'engagement de l’ensemble des collaborateurs
L’actionnariat salarié est aujourd’hui un vecteur de motivation et de fidélisation des collaborateurs, répondant à une priorité stratégique de l’entreprise tout au long de son cycle de vie.
L’actionnariat salarié permet de :
- Financer l’entreprise et d’associer les salariés au processus de développement de l’entreprise et à ses besoins en capital
- Motiver les salariés et le management à travers un système complet de solutions et d’outils adaptés (PEE, LTI, SO …)
- Stabiliser le capital de l’entreprise en préparant en amont les opérations de transmission/reprise, d’introduction en bourse et ou en renforçant la bonne gouvernance de l’entreprise au travers l’actionnariat salarié
Loi Pacte – Actionnariat salarié
Avec l’objectif d’atteindre 10% du capital des entreprises françaises détenu par leurs salariés d’ici 2030, le développement de l’actionnariat salarié a également été placé au cœur du projet de loi Pacte.
Plusieurs mesures reprise notamment au travers de la loi de finance 2021 et prolongées en 2023 visent à favoriser l’actionnariat salarié et donner une place plus importante aux salariés dans le partage des bénéfices et la gouvernance de leur entreprise : une protection renforcée des épargnants, une gouvernance revisitée, des offres repensées, un partage de valeur…
Diot-Siaci s’engage pour accompagner votre entreprise tout au long de son cycle de vie en France comme à l’international.
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Conception et design du projet actionnariat salarié
Accompagnement dans le cadrage du projet d’actionnariat salarié par la définition des enjeux ainsi que des budgets associés, des impacts fiscaux et des impacts comptables (IFRS …)
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Sélection des parties prenantes
Selon le(s) programme(s) retenu(s), définir et challenger l’ensemble des partenaires susceptibles d’intervenir sur le projet d’actionnariat salarié : (sélection des avocats, banques, sociétés de gestion…)
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Assistance à maîtrise d’ouvrage
Piloter la mise en œuvre de l’opération d’actionnariat salarié dans toutes les phases du projet en France et à l’international (création des FCPE, agrément AMF, communication, collecte et livraison des titres)
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Conseils de surveillance des FCPE
Définir le mode d’élection des représentants porteurs de parts, assurer le reporting des FCPE (le cas échéant), veiller au respect des missions des conseils de surveillance, vote aux résolutions d’AG, validation des comptes…
La communication : facteur clé de réussite dans le déploiement d’une opération d’actionnariat salarié
Pour toute opération d’actionnariat salarié, la communication représente l’un des piliers et un facteur clé de réussite.
Que ce soit un premier plan ou une réédition, on ne saurait imaginer la mise en place d’un plan d’actionnariat salarié sans la stratégie de communication qui l’accompagne et qui répond à 3 objectifs :
- PROMOUVOIR le plan d’actionnariat par une communication pédagogique et attractive
- SUSCITER l’envie de souscrire
- IMPLIQUER les salaries dans la stratégie du Groupe
Une stratégie de communication qui vise à guider le salarié et à lui donner confiance, tant dans le dispositif financier que dans l’entreprise et son projet.
Avec l’appui de son agence de communication RH intégrée, composée de consultants expérimentés sur le sujet de l’actionnariat salarié, Diot-Siaci, accompagne chaque année de grandes entreprises dans la valorisation de leurs dispositifs d’actionnariat salarié, la conception de leur plan de communication dédié, la création de l’identité visuelle de la campagne, l’appui éditorial… tant sur un périmètre France ou à l’international.
Réussir votre projet d'actionnariat salarié
Diot-Siaci agit à vos côtés pour assurer le déploiement de votre projet d’actionnariat salarié :
- Une communication réussie
- Une Implication du management
- Une assistance à maîtrise d’ouvrage et une collaboration parfaite des parties prenantes
- Des prestataires qualifiés
- La maîtrise du calendrier et de l’agenda
Nous assurons la bonne coordination entre les parties prenantes. Nos experts vous accompagnent dans la définition et la gestion des priorités mais également le déploiement des actions d’information et de formation.
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