Accompagner l’évolution de votre organisation

Nos experts en conseil RH pour vous accompagner dans votre évolution organisationnelle.

Tous vos enjeux

Adopter l’agilité et s'adapter aux contextes

L’évolution perpétuelle et continue est la seule constante dans les environnements économiques où la concurrence, la technologie et les crises servent de moteurs au changement. Les entreprises qui prospèrent ont intégré l’agilité dans leur culture et mode de fonctionnement afin de pouvoir adapter leurs stratégies de manière proactive. Diot-Siaci met à votre disposition toute l’expertise de ses consultants pour vous aider à mettre en place une stratégie de renforcement de votre marque employeur, d’accompagnement des départs à la retraite, ou encore de définition et optimisation de vos politiques de rémunération et de formation.

Renforcer votre marque employeur & votre culture d’entreprise

Qu’elles soient organisationnelles ou culturelles, l’entreprise moderne est soumise à de nombreuses forces transformatrices endogènes et exogènes. Il est difficile dans un tel environnement de ne pas perdre ses repères. Une identité d’entreprise forte, comprise, et à laquelle les salariés adhèrent est une des meilleures garanties de constance dans un environnement mouvant. Les champs de compétences de Diot-Siaci comprennent des activités de conseil en ressources humaines et en organisation dédiées aux dirigeants et DRH d’entreprises souhaitant mettre en valeur une culture d’entreprise fédératrice pour leurs collaborateurs.

Culture & Management

Anticiper et accompagner les départs à la retraite de vos collaborateurs

Près d’un million de salariés partent à la retraite chaque année en France. Les entreprises se doivent d’informer et d’accompagner leurs futurs retraités, mais aussi de maintenir leur motivation jusqu’à leur dernier jour de travail, et de garantir la transmission de leur savoir-faire. Ce départ peut également être vécu comme un véritable chamboulement par ces derniers. Dans un tel contexte, Diot-Siaci conseille les DRH et les responsables des relations sociales pour la préparation de la retraite et l’anticipation de fin de carrière. Nos consultants proposent et réalisent également des bilans retraite individuels.

Fin de carrière Bilan retraite

Définir et optimiser votre politique de rémunération

Une politique de rémunération claire, compréhensible et connue par l’ensemble des collaborateurs favorise les perceptions d’équité. Cela contribue par ailleurs à accroître la performance, la motivation et la productivité de l’ensemble du personnel dans une relation de confiance. Dans certains secteurs où l’emploi est concurrentiel, il s’agit aussi pour les entreprises de parvenir à se différencier. Les experts Diot-Siaci vous aident à déterminer et déployer une politique de rémunération globale attractive, équitable et cohérente, que ce soit en local ou à l’étranger.

Rémunération globale

Optimiser votre masse salariale

La masse salariale, qui intègre toutes les charges liées au capital humain, représente une part importante des dépenses de l’entreprise. Une gestion inadéquate de cette composante peut avoir un impact majeur sur sa viabilité. Il est alors crucial de trouver l’équilibre parfait pour favoriser sa croissance, grâce à une anticipation, une gestion et un pilotage précis des coûts salariaux. La mise en place d’une politique de gestion des évolutions de rémunération permet aussi de motiver les salariés et les rétribuer à leur juste valeur. Les équipes Diot-Siaci, constituées notamment d’anciens DRH, vous proposent un service de bout en bout, allant de la gestion de l’outplacement et des mobilités individuelles jusqu’à l’évaluation des postes.

Outplacement & Mobilités Evaluation des postes

Élaborer votre politique de formation (GEPP)

Les transformations réglementaires et sociales actuelles modifient profondément la nature du travail. Les entreprises doivent anticiper ces évolutions et encourager leurs salariés à faire preuve d’adaptabilité, et ce tout au long de leur carrière. Pour y parvenir, il est impératif de développer des programmes performants de gestion des compétences et de faciliter la mobilité et les carrières professionnelles. Diot-Siaci conseille les DRH, les responsables des relations sociales et plus largement l’ensemble des collaborateurs intervenant sur la GPEC et l’emploi dans l’entreprise. L’enjeu est de développer des dispositifs de formation et de développement des talents.

Développement des talents Stratégie formation Passerelles

Organisation du travail

Dans un monde globalisé, la mise en place d’une politique de mobilité est une étape incontournable du développement d’une entreprise à l’international. Son organisation doit être soigneusement conçue pour être attractive et faire du collaborateur en local un véritable ambassadeur de l’entreprise à l’étranger. Le statut choisi et les processus de mobilité mis en œuvre déterminent en grande partie le succès d’une mission hors des frontières. Grâce à notre réseau de filiales et de partenaires à l’étranger, les experts de Diot-Siaci vous accompagnent dans le choix et le pilotage des régimes de protection sociale de vos salariés.

Développement des talents Stratégie formation Passerelles

Aller plus loin : nos publications

Pour en savoir plus, nous vous proposons d’accéder à nos ressources dédiées publiées récemment.

Des maux aux mots vers une nouvelle ère du management ? avec la start-up Wittyfit

Visionnez le replay du webinar du 26 novembre 2020 sur l’engagement des salariés, en partenariat avec la start-up Wittyfit

11 janvier 2022

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