Classification des postes : retour d’expérience de RATP DEV

La classification permet d’instaurer un langage commun dans l’entreprise, de mieux comprendre et positionner les postes, et de fonder les politiques de rémunération sur des critères objectifs et partagés.

 

À l’occasion de ce webinaire, Jean-Pascal Bergeron, HR Operations Director chez RATP Dev, partage à Chrystelle Thirion, Directrice Rémunération & Talents et Développement International, un retour d’expérience détaillé sur le déploiement de la méthode Clarity au sein de son organisation. Ce témoignage de terrain offre une perspective concrète sur les enjeux et les bénéfices d’une démarche de classification dans un environnement opérationnel complexe.

Le replay vous permettra de revenir sur les différentes étapes de cette transformation : depuis l’identification des besoins jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par les phases de concertation, de choix méthodologique et d’arbitrage. Ce retour d’expérience met également en lumière les facteurs de réussite, les points de vigilance ainsi que les recommandations pratiques à destination des professionnels souhaitant engager une démarche similaire.

 

En visionnant ce contenu, vous découvrirez comment une approche structurée de la classification peut renforcer la lisibilité des métiers, clarifier les responsabilités de chacun et servir de socle à une politique de rémunération plus juste et mieux pilotée.

Accédez au replay dès maintenant et inspirez-vous de l’exemple de RATP Dev pour structurer et faire évoluer votre propre référentiel de classification.

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